领导面对部门工作生长乱子与外部批评的应对策略，如何妥善处理与应对？

在任何一个组织中,作为一位领导，我们时常会遇到各种挑战和困难，下属工作生长乱子，并遭遇其他部门领导的批评，无疑是一种常见的困境，面对这种情况，如何妥善处理，不仅关系到个人的领导能力和形象，更关系到整个团队的士气和组织的稳定，本文将探讨在面对这种情况时，作为一位领导应该如何应对。

冷静应对,理性分析

当其他部门的领导批评自己的下属时,作为一位领导，我们必须保持冷静和理性，不能因为一时的情绪激动而做出错误的决策，我们需要认真倾听批评的内容，分析问题的原因和症结所在，这有助于我们更全面地了解问题，为后续的解决措施提供依据。

与下属沟通,了解情况

在了解外部批评的内容后,我们需要与下属进行沟通，了解他们的工作情况和问题所在，通过与下属的交流，我们可以更深入地了解问题的本质和原因，这也是一个增强团队凝聚力和信任的机会，在沟通过程中，我们要关注下属的感受和想法，给予他们支持和鼓励，帮助他们找到解决问题的方法。

积极与其他部门领导沟通

在了解问题后,我们需要与其他部门的领导进行沟通，我们要表达对他们的批评的重视和感谢，让他们知道我们正在积极解决问题，我们要详细了解他们对问题的看法和建议，以便我们能够更好地解决问题，在沟通过程中，我们要保持开放和诚实的态度，以建立互信和合作的基础。

制定解决方案并执行

在了解了问题的原因和症结后,我们需要制定具体的解决方案并执行，这包括对下属的工作进行重新安排和调整，以避免类似问题的再次发生，我们还需要对团队进行培训和教育，提高他们的专业能力和素质，在执行过程中，我们要确保措施的有效性和可行性，并持续关注问题的解决情况。

反思与总结

在问题解决后,我们需要进行反思和总结，分析我们在处理过程中的不足和需要改进的地方，以便我们在未来更好地应对类似情况，我们还要总结成功的经验和做法，以便在今后的工作中加以应用和推广，通过反思和总结，我们可以不断提高自己的领导能力和管理水平。

加强团队建设和培训

为了避免类似问题的再次发生,我们需要加强团队建设和培训，通过提高团队成员的专业能力和素质，增强他们的责任感和执行力，从而确保工作的顺利进行，我们还需要建立良好的团队文化和氛围，增强团队的凝聚力和向心力。

积极应对并回应批评

我们要积极应对并回应其他部门的批评,对于合理的建议和意见，我们要虚心接受并加以改进；对于不实的指责和批评，我们要冷静地解释和反驳，我们还要保持良好的沟通和合作关系，以建立互信和共赢的基础。

作为一位领导面对下属工作生长乱子和其他部门的批评时需要冷静应对、理性分析、与下属沟通、积极与其他部门领导沟通、制定解决方案并执行、反思与总结以及加强团队建设和培训等措施来解决问题并提高自己的领导能力，只有这样我们才能更好地应对各种挑战和困难带领团队取得更好的成绩和发展。