中兵红箭，主营业务失衡下的培育钻三剑客生存突围挑战

在当今的商业环境中，企业生存与发展所面临的挑战可谓层出不穷，尤其对于主营业务的结构性失衡，更是众多企业必须直面的难题，中兵红箭，作为中国一家具有重要影响力的军工企业，同样在这一挑战中寻求着生存与发展的突围之路，我们将详细探讨中兵红箭是如何通过“钻三剑客”的培育来应对这一挑战的。

中兵红箭，以其深厚的军工背景和在导弹、火箭、弹药等多个领域的专业能力，在国内享有盛誉，随着全球经济环境的不断变化，中兵红箭也面临着主营业务结构性失衡的问题，传统军工业务的增长速度逐渐放缓，而新兴业务的拓展尚需时日，这种结构性的失衡,无疑给企业的持续发展带来了巨大的压力。

培育“钻三剑客”的必要性

面对这样的挑战，中兵红箭开始积极寻找破解之道，培育“钻三剑客”成为了一种重要的战略举措，这“钻三剑客”指的是在企业各个领域中，具有独特优势、能够为企业带来新的增长点的业务或项目，通过培育这些“剑客”，中兵红箭期望能在主营业务之外找到新的增长点,从而有效缓解主营业务结构性失衡所带来的压力。

如何有效培育“钻三剑客”

为了成功培育“钻三剑客”,中兵红箭采取了以下策略：

对自身的业务进行全面的梳理和分析，精准地发掘并定位具有独特优势和潜力的业务领域,这需要企业具备敏锐的市场洞察力和长远的战略眼光。

投入大量的资源进行研发，包括资金、人才、技术等方面的支持，只有通过不断的研发和创新,才能让优势业务得到进一步的提升和发展。

重视人才的培养，建立一支高素质的专业人才队伍，企业的竞争归根结底是人才的竞争,专业人才是企业发展的核心力量。

建立一套完善的激励机制，以激发员工的积极性和创造力，这包括薪酬、晋升、荣誉等多方面的激励措施,使员工能够为企业的发展贡献自己的力量。

中兵红箭的突围之路

通过上述措施，中兵红箭成功地找到了新的增长点，实现了在主营业务结构性失衡下的突围，中兵红箭不仅在保持传统军工业务的同时，积极拓展了新兴业务领域，如新能源、智能制造等；还加强了技术创新和研发，提高了企业的技术水平和创新能力；通过优化产业结构，使主营业务和新兴业务相互支撑、相互促进；建立了灵活的运营机制,使企业能够快速适应市场变化和客户需求。

面对主营业务结构性失衡的挑战，中兵红箭通过培育“钻三剑客”成功地实现了突围，这一战略举措不仅缓解了企业面临的压力，还为企业的发展注入了新的动力，其他企业也可以从中兵红箭的成功经验中汲取启示，积极应对主营业务结构性失衡的挑战，实现企业的可持续发展，在这个过程中，不断地创新、研发和人才培养将是关键。